基于社会交换理论，构建变革型领导对员工建设性偏差影响的理论框架，分析建设性变革责任知觉和组织支持感在两者之间的内在作用机制。问卷调查结果显示：变革型领导显著促进建设性变革责任知觉；建设性变革责任知觉在变革型领导与员工建设性偏差之间起中介作用；组织支持感不仅正向调节变革型领导与建设性变革责任知觉的关系，而且对建设性变革责任知觉在变革型领导与员工建设性偏差之间的中介效应也起正向调节作用。
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