对企业人才的"招、育、留、用"是人力资源管理从业者的老问题,也是企业面对未来发展时的新问题,本文从五个方面解析某企业大学生人才流失原因,然后分别从影响企业人才引进的内外部因素出发谈到,做好优质人才的招聘和配置,建立合理的人才开发和培养体系,树立良好的企业文化,明确企业发展战略,优化团队结构,以吸引优质人才,为企业最终实现赢利和持续发展提供强有利的支持保障。
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