摘要

高校教育事业发展中,作为国家高素质人才培养教育基地,承担着提升国民素质的重担。为了能够推动高校教育事业发展,向社会输送更多优秀人才,加强高校人力资源管理是尤为必要的,吸收更多优秀的工作人员,建立完善的激励机制,调动高校内部人员工作积极性,展现自我价值,为高校教育事业长远发展做出更大的贡献。激励理论在高校人力资源管理中的应用积极性较为突出,经过不断完善和创新形成了与工作相配套的激励机制。但是,伴随着社会环境的变化,高校人力资源管理激励机制也需要不断创新。本文主要就高校人力资源管理激励机制问题进行分析,结合实际情况,寻求合理的应对措施。