建设战略型董事会,你做好准备了么?

作者：张政军; 鞠光; 杜佳

来源：董事会, 2018, (06): 64-67.

<正>当前,商业环境的不确定性和不可预测性越来越强,建设战略型董事会是应对复杂商业环境的需要。建设战略型董事会可促使董事会发挥三个关键角色:"把关人""顶层智库""督导者"角色当前,商业环境的不确定性和不可预测性越来越强,行业可塑性明显增强,许多公司出现价值损失是因为战略和管理的失察、失误或失效。建设战略型董事会是应对当前复杂商业环境的需要,董事会作为公司的最高决策机构,尤其是对于成长期后期和成熟期的大公司,应该在全过程战略管理中发挥关键作用,领导公司应对越来越不确定的商业环境。