监理单位受建设单位委托,对工程施工过程中的质量、进度和造价进行控制,然而现状是监理单位对施工过程的控制更多倾向于质量和进度,而造价控制属于弱项,如何提升监理单位对工程的造价控制是工作中的一大重点和难点。以城市轨道交通土建工程为例,通过分析监理在造价控制中所存在的问题,有针对性地提出相应措施,以期切实提升监理的造价控制水平。