一般来讲,企业并购是企业实现扩张的有效手段,同时也是能够提升企业核心能力,促进企业资源科学配置的重要方式,然而我国有很多企业虽然都实行了并购,但是成功的很少,导致企业很大亏损。实际上来讲,企业的并购实质上是企业资源的整合,然而很多企业对此没有引起重视,最终导致并购失败。因此,本文对此进行了研究分析,对企业并购后的整合问题进行了探讨,旨在能够全面提升企业并购质量。
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