摘要

实现业财有效融合是高校财务转型的目标。本文分析了预算管理、内部控制与业务活动之间的必然联系,认为预算管理和内部控制与业务活动之间的内在联系是构建高校业财融合体系的基础和载体。高校业财融合体系建设应以预算管理和内部控制为依托,基于战略高度,以系统性思维将业财融合规则融入内部控制信息化系统,实现业财有效融合。

  • 单位
    吉林省教育学院