当前我国正处于变革加速、社会转型的关键时期，旧的会计制度已经不能满足实际需求，旧会计制度下诸多基层事业单位出现财务内部控制效率低、效果差导致的运营不善、亏损甚至倒闭现象。基于此，本文结合新形势、新要求，从基层事业单位完善财务内部控制的战略意义出发，分析现阶段财务内部控制工作开展过程中存在的问题，汲取案例经验，在结合新会计制度要求、具体问题具体分析的基础上提出了问题的解决建议，旨在帮助基层事业单位强化自身职能发挥，增强发展协调性，实现持续而稳定的发展。
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