摘要

<正>从基础理财服务转向提供财富管理方案,中小银行的理财业务转型之路任重道远。需充分发挥自身“地缘—人缘—商缘”优势,破除认知桎梏,补齐投研短板,加强同业合作,通过产品、渠道、方案等多元化创新,防止自身受困于理财市场的“马太效应”2022年以来,银行理财子公司批筹节奏明显放缓,目前已获批的银行理财子公司共31家,其中城商行8家,农商银行仅重庆农商行一家。2023年至今,尚未有新获批的银行理财子公司。对于大部分理财管理规模千亿元以下的中小银行而言,成立理财子公司难度较大,后续或将面临理财市场竞争边缘化困局,如何打破业务发展瓶颈是机构当前面临的一大挑战。