主动变革行为既能增强组织绩效与实现组织创新建设,也有利于提高员工的工作积极性和发展能力。文章基于社会认同理论和自我决定理论探索了双元领导与主动变革行为的关系,揭示了其内在作用机制及边界条件。实证检验分析结果表明:双元领导显著正向影响员工主动变革行为;角色宽度自我效能感在双元领导与主动变革行为之间起中介作用;内部人身份感知越强,双元领导对员工主动变革行为的正向影响和角色宽度自我效能感对员工主动变革行为的正向影响也越强。
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