本文以A省级三甲医院为例,将《行政事业单位单位内部控制规范》和美国COSO内部控制整体框架相结合,构建了公立医院政府采购风险评估机制,包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对4大方面。形成了风险流程图、风险矩阵图及风险应对措施。为其他医院政府采购风险评估机制建设提供启示。
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