<正>近年来,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,酒店要不断优化自身管理才能适应时代发展,并成功迈向高质量发展阶段。本文通过对抚州荣誉国际酒店员工招聘管理进行研究,发现该酒店存在招聘流程不完善、招聘管理意识淡薄、招聘方式单一及聘用评价标准欠缺等问题。并针对这些问题提出了优化招聘流程、加强招聘管理意识、拓宽招聘渠道,畅通招聘信息及进行工作分析,明确招聘标准等解决措施。试图通过解决该酒店员工招聘管理方面的问题,提高该酒店的整体经济效益,也希望能给行业内其他酒店提供思考和借鉴。
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