随着大数据、信息化的浪潮席卷而来,各大行业进行了信息化改革,尤其是财务共享服务中心的建立。不少集团已建立财务共享服务中心,实现了资源整合和效率的提升。卫宁健康作为医疗软件服务信息化行业的翘楚,自成立以来发展迅速,但是仍存在一些问题影响其持续发展。基于对财务共享服务中心的三种模式的比较分析,以对卫宁健康存在问题进行探索,提出了可适用的财务共享服务中心模式框架,旨在为卫宁健康今后的发展提供借鉴意义。
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