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摘要
预算管理贯穿于企业财务管理工作的全过程,是加强企业内部控制的有效方法和手段,预算监控是预算管理过程中的关键环节。国网陕西省电力公司检修公司成立于2012年,主要承担陕西省330千伏及以上变电站和交直流输电线路的运维检修工作,为应对公司业务范围覆盖全陕西省的经营现状,2012年,公司提出属地化管理模式。文章旨在探讨建立属地化管理下的预算一键监控管理模式,从而帮助解决预算管理中预算松弛、预算管理粗放、预算执行不力等问题,提升公司财务管理水平,降低经营风险。
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预算管理贯穿于企业财务管理工作的全过程,是加强企业内部控制的有效方法和手段,预算监控是预算管理过程中的关键环节。国网陕西省电力公司检修公司成立于2012年,主要承担陕西省330千伏及以上变电站和交直流输电线路的运维检修工作,为应对公司业务范围覆盖全陕西省的经营现状,2012年,公司提出属地化管理模式。文章旨在探讨建立属地化管理下的预算一键监控管理模式,从而帮助解决预算管理中预算松弛、预算管理粗放、预算执行不力等问题,提升公司财务管理水平,降低经营风险。
