<正>电网物资供应链数字化管理是电网企业实现跨越式发展的必然要求。结合物资管理现状，分析数字化项目建设及风险管控，研究提出物资供应链数字化建设思路和管理模型，可进一步提升电网物资供应链数字化水平以及物资采购质效。改革开放以来，我国电网在建设规模、电压等级、变电容量和线路长度等方面不断实现历史性突破，电力输送能力和资源配置能力实现跨越式发展。与此同时，物资采购面对的业务流程和场景、内部沟通、供应商管理、
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