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摘要
<正>成本控制是决定建筑工程项目经济效益的关键手段。随着经济发展和社会进步，建筑工程项目体现出形态差异化与功能多元化，对工程设计水平和施工能力要求更高，成本控制手段体现出全方位和常态化特点。利用成本控制理念和多维动态控制技术，从施工前期准备，过程进行和结算盘点三个阶段入手，以建筑原材料采购成本管控、用工人员技术能力考量到建筑施工突发影响因素分析为关键点，将建筑工程项目分为若干子项目实现单元化管控，重点分析其中工程收益与成本消耗之间关系，为其他子项目运行提供参考。程超锋著《建筑工程项目成本测算控制与实例》，突出实践应用重要性，在介绍施工项目成本概念基础上，重点阐述施工项目成本测算方法与控制策略，
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