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摘要
人力资源是企业的第一资源,人力资源管理的水平与质量直接影响企业的发展,在市场竞争日趋激烈的今天,中小型企业如何实现持续、稳定、健康的发展,人力资源的管理就成为企业发展要素中的重中之重。本文以人力资源理论为切入点,结合中小企业发展现状,深刻剖析中小企业在人力资源管理规划中的欠缺与不足,并提出了相应策略。
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人力资源是企业的第一资源,人力资源管理的水平与质量直接影响企业的发展,在市场竞争日趋激烈的今天,中小型企业如何实现持续、稳定、健康的发展,人力资源的管理就成为企业发展要素中的重中之重。本文以人力资源理论为切入点,结合中小企业发展现状,深刻剖析中小企业在人力资源管理规划中的欠缺与不足,并提出了相应策略。
