摘要

随着“大智移物云”新一代技术浪潮的席卷,数智化转型带动企业管理模式发生前所未有的变化。财务共享中心模式的实现,有效推动企业数智化转型的进程,它不仅推动业务财务融合进程,提高企业运行效率与服务质量,而且增强了财务分析及决策分析能力,推动了企业战略落地。基于此,本文首先对数智化转型的概念进行阐述,对数智化转型的必要性进行梳理;随后,对数智化转型面临的困境进行剖析;最后,借鉴成功企业经验,并结合自身实践,从四个方面有针对性地提出财务共享中心数智化转型的具体策略。

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