开发井实施管理是根据施工情况和最新地质认识，为提高油田开发效益，开展的一系列优化调整过程。近年渤海油田开发力度不断加大，每年实施数百口开发井，为提升管理的效率和水平，此文开展了数字化转型的探索。通过数据库的建设，将开发井实施管理过程分为地质油藏管理、施工进度管理、投产跟踪管理、问题井治理四个管理模块。通过某项目57口井的实践，记录了管理的全过程，提升了开发井实施管理的效率。
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