摘要

<正>当今时代,在知识共享的经济全球化背景下,生产工作中的多样化需求不断增加,产品的生命周期逐渐缩短,使得行业内一个企业独自拥有其发展所需的所有资源变得不再现实,企业的创新模式逐渐从封闭式转化为开放式,作为国网电网有限公司创新工作的前沿阵地——职工创新工作室,面对有限的创新资源及不断增加的工作需求,工作室的创新模式也发生了较大的改变。我创立了一个以"行动学习"为核心理念、以"悬赏揭榜"为基础机制、以"跨专业公关"为主要方式、以"裂变式效应"为实施效果、以"团队创新文化"建设为最终目标的"五位一体"创新和培训相结合的创新工作室,逐步探索新型创新模式。我所在的电力调度控制中心,专