<正>近年来，基于云计算、大数据、物联网和人工智能等多种技术，Z集团财务共享中心建设持续稳步推进，服务范围由Z集团下属二级公司的“小共享”，逐渐整合成Z集团一定区域的“大共享”，运营模式由企业内部的成本管理中心逐渐发展为模拟的利润中心。当前，如何对庞大数据进行价值挖掘，为企业管理提供决策支撑和创新服务，是财务共享中心需要解决的重要问题。
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