文章从研究意义及背景入手,采用调查法对柏铭商贸公司赊销概况,企业赊销流程及其管理等现状进行分析,得出企业赊销风险管理中赊销比例过大,具体原因包括企业内部控制不严,员工执行力不强,缺乏系统化的赊销风险管理,信用组织空缺等。针对以上问题根据"3+1"科学信用管理模式对柏铭商贸公司提出:做好客户资信调查和评估工作,建立健全债权保障制度,完善应收账款管理和追收机制等若干解决措施,从而为企业健康长远的发展奠定坚实的基础。
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