摘要
"供应链管理"这个概念起源于工业企业的"三流"管理,即对工厂生产、销售活动中的物资流、资金流、信息流进行有效规划利用和战略统筹管理。由于建筑行业是劳动密集型行业,同时人员流动性较大,综合素质相对较低,管理的难度更高。因此,建筑装饰企业的供应链管理主要是围绕着"四流"而进行的一系列动作,所谓"四流"即物资流、劳动力流、资金流、信息流,下面就分别从四个方面阐述这"四流"的作用和管理方法。
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单位苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司