我国在深入稳步改革公立医院的同时，更应当重点解决存在于医院财务管理中的问题。例如缺乏健全的全面预算管理机制，没有重视财务风险控制工作，缺乏完善的成本控制机制和明确的发展目标，财务人员没有转变自身的角色等。公立医院管理者必须对以上问题引起关注，在实施改革工作的同时，根据实际情况，采取有效的解决措施。本文首先介绍了公立医院目前面临的财务管理问题，然后以此为基础，提出了有效的改进策略，希望可以帮助公立医院提升财务管理质量，获得理想的财务管理效果，提升医院的核心竞争优势。
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