摘要

随着互联网与大数据的快速发展,企业数字化管理的时代已经到来,ERP系统的广泛应用和财务平台的全面智能化,促进了企业财务与业务的进一步融合。江苏有线自2008年成立伊始,就开始了企业信息化系统的建设,目前已经建成了财务、工程、项目、采购、合同、人力、财务共享中心等管理类系统。随着企业信息系统的不断建设,大量的业务系统和管理系统出现了流程不畅、数据不通的问题。本文结合新技术的应用,打造了一个全集团整体统筹的ERP系统,进一步提高了公司内部业务部门与财务部门的合作协作能力,使企业成为一个紧密联系的整体。而业务流程、财务流程和业务管理流程的不断改进和优化,可以有效地提高资源利用效率和工作效率。

  • 单位
    江苏省广电有线信息网络股份有限公司