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摘要
在实现企业整体中长期及短期战略目标过程中，财务管理始终贯穿于目标实现全过程，是企业战略目标的分解者、跟踪者、调整者，为实现企业战略目标及长期稳健经营保驾护航，责任重大。本文立足企业财务管理在战略层面实操过程中容易忽视的共性问题，重点探讨为什么要绘制企业财务管理战略地图及如何绘制，并结合当下企业普遍遇到的流动性资金紧张问题，借助财务管理战略地图这一直观工具，提出如何有效实施企业财务管理战略地图、实现企业财务管理战略目标之建议。
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单位福建三木集团股份有限公司
