本文对6S管理的基本概念进行阐述,从6S管理在医院人力资源管理中的实践情况展开较为深入的探究,并以此为依据,提出完善奖惩机制、编制6s人力管理方案、制定人力制度规范等几个方面的措施。希望不断提升医院的服务质量,促进员工的综合发展,逐步打造出良好的医院形象,实现医院的可持续发展。