摘要

在管理企业时,管理会计最有效的两个管理工具是绩效管理、全面预算管理;财务报告是财务会计工作的呈现,是企业经营业务的反映。企业管理的核心就是实行合适的激励政策,使资源得以高效利用,增加企业的收入。文章将绩效管理、全面预算管理以及财务报告进行了整合,形成了基于预算、绩效与报告三位一体循环预算体系和一种管理模式,为企业带来更多的经济收益。