摘要

<正>在"舍得给钱"的情况下,企业能不能取得积极回报,员工有没有相应的格局非常关键。华为的一位前高管曾写下文章:"舍不得给钱的企业,哪来的员工格局!"然而,要说老板舍不得给钱,倒也未必,关键是先给还是后给。任正非对此的回答是:"我们敢于先给,再让他去创造价值。"其实早在战国末期,荀子就提出过这样的主张,只不过他强调的是管理者的"后利"。