摘要

在慕尼黑室内剧院的百年发展历史中,这座城市剧院因多任艺术总监的领导魅力而大放异彩。具有不同背景、对戏剧艺术有着不同理解的艺术总监们在剧院的定位策略、节目美学重心、团队组建方式、艺术来源及引起的社会反响方面都存在差异。但就21世纪以来室内剧院的四位艺术总监而言,他们都不约而同地选择了“丰富戏剧美学形式”“加强剧院城市本土性”“挖掘剧院多元社会功能”的发展策略。尽管实施程度及落实方式各有千秋,但这三条艺术策略未尝不是当代及未来大都市城市剧院在当地城市中的社会定位的发展趋势,值得中国剧场建设者借鉴。

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