细分能力，激发能量

作者：赵雪婷

来源：人力资源, 2021, (14): 3.

<正>冯经理在一家运动装备公司就职,由于业绩优秀,从公司一个乡镇业务员,晋升为省会城市的业务经理,手底下还管着6个业务员。新官上任,本是一件高兴的事儿,然而面对手下的这些"兵",冯经理却不怎么高兴得起来。尤其是其中有一个业务员小周,着实让冯经理头疼,既缺乏销售技巧,也做不好经销商维护,就算是工作周报都写不明白,业绩总是扯着销售部门的后腿,工作也愈发不自信。