<正>医院科级成本核算存在的问题主要有成本控制困难,医护之间、不同医疗岗位之间的风险和效益的差异得不到体现,行政、后勤人员出现"大锅饭"等现象。对此应提高医院成本控制的力度,同时激励员工、开发潜能,做好人才队伍建设,提升医院整体医疗技术水平,为患者带来更为优质的服务,提高医院社会效益。1科级成本核算的方法科级成本核算就是测算核算单元的收入、成本,并将效益进行分配的核算方式[1]。它是院级成本核算基础上的二次归
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