摘要
随着人工智能、大数据技术的发展,企业对于人力的依赖在减少,但是实际上,企业间的竞争更大程度上是人才的竞争,各个行业、企业各个岗位对于所需要人才的要求也越来越高,不仅需要在知识结构、成功经验等硬技能方面,在领导力、沟通、学习力等软技能方面也更加全面和复合,这样的人才画像使得人力市场薪酬价格不断上涨,人工成本的总额随之增加。再加上,国内经济发展方式的转变、全民创业风潮的崛起,以及职场、职业要求的不断变化和创新,企业在培养、激励员工方面的手段更加灵活多样。在与员工实现共同发展的同时,也将员工的利益与企业利益捆绑在一起,人力资源成本的管控和分析更加复杂。本文旨在通过对人力资源成本管控的理论出发,从财务核算、财务管控及信息披露等财务视角,对于企业人工资源成本管控方面所存在的核算不准确、不及时、科学管理观念缺失、管控方法落后以及投资无效等问题进行了分析,并提出强化人力资源成本管理意识、采取科学管理工具和方法、加强人力系统数字化培训及推动人力管理模式创新等建议,从而为企业降本增效提供一个新的视角。
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单位北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司