摘要

随着敏捷软件开发兴起,越来越多的软件公司开始采用敏捷开发方法。文章从产品经理的角度,指出传统需求分析方法存在的忽略客户商业模式、直接简单粗暴地使用原型等行为,导致不能高效、高质地完成产品需求开发等问题。针对这一缺陷,文章通过引入以人为中心的敏捷需求分析核心原理,基于用户故事、原型、UML等工具,提出了一种敏捷需求分析实用流程,并给出用户故事升级版的敏捷需求分析实例,有效地提高互联网项目需求开发效率和质量。