新店供电所：降损增效深化“新店模式”

作者：胡以传

来源：中国电力企业管理, 2022, (26): 80-81.

<正>“我们‘百强供电所’创建吃了两个PMS2.0典型台区推图不完整的亏。大家要一鼓作气，把问题消化掉，堵住漏洞，确保管理跟上去、问题降下来……”5月12日下午，国网江苏省电力有限公司新沂市供电公司新店供电所在五营村配变设备前召开现场诊断会议。该所负责人和23名员工就现场排查梳理发现的问题进行分析，明确新的工作任务要求。过去老大难，现在走在前。多年来，新店供电所各项生产经营指标一直排在全市末位。问题出在哪里？怎样才能摆脱困境？全体干部员工通过全面反思和探索，终于打破管理“瓶颈”，形成了“百强供电所”创建的“新店模式”，在去年4次建成国网“百强供电所”的基础上，今年以来5个月进入国网“百强供电所”序列。