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摘要
利用研发团队产生创造性的想法已成为组织创新的重要手段，而知识网络是研发团队获取创造力的有效途径。采用案例研究的方法，结合扎根理论的分析技术，考察2个企业4个研发团队的知识互动情况。结果表明：研发团队知识网络的形成与发展取决于个体、团队和组织等层面的诸多要素，而且这些知识网络会在授权型领导、团队创造氛围、交互记忆系统等团队情境变量以及组织特征、创新支持、组织文化等组织情境变量的影响下，进一步作用于团队创造结果。由此，从团队行为和团队认知2个视角揭示知识网络的形成及作用机制，表明知识网络对于研发团队创造力的重要价值。
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单位上海商学院
