数字化转型能形成成本信息库,利用数字化业务溯源来降低成本,使得成本核算及分析更加精准。目前企业对数字化的成本管理理念转型的探索不足,在财务管理职能上执行不到位,对数字平台的数据利用不充分,员工数字化转型能力不足。本文基于数字化转型下成本管理对象应界定创新,构建数字化成本管理体系,以数据为核心重构业务流程,并提升企业数字化转型创新人才的能力。
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