在电力企业的发展过程中，内部员工的人力资源薪酬绩效管理是实现资源公平配置和维护企业效益的重要基础，按照不同员工的岗位和工作量等进行有效的绩效奖励，能够显著提高员工的工作积极性和效率。新时代背景下，人力资源绩效薪酬管理工作发展也要有一定的革新，使评价模型和奖励内容能够更好地为企业发展服务。本文系统性介绍优化电力企业人力资源薪酬管理意义，并结合当前工作中的不足，提出更有针对性的优化人力资源薪酬管理的对策。
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