非经营性资产是国有企业资产结构的重要组成部分,高效的管理水平能实现国有资产保值增值的目标,因此加强非经营性资产管理尤为重要。目前,烟草行业非经营性资产分布领域广泛,结构相对复杂,由于缺乏系统有效的管理体系和监管制度,存在资产使用效率低、监管制度不完善、管理责任落实不到位等问题。本文结合行业实际情况,从全面掌握家底、构建网格化体制、明确管理原则三个方面提出非经营性资产管理思路,并且以绩效率评价模型和AHP分析法设计考核机制,为未来行业非经营资产管理提供参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
