外派海外财务人员管控是跨国公司加强对海外子公司财务管控的重要途径。外派人员的任用、考核、薪酬和发展都与海外子公司所在国经济、法律、人力资源状况及海外子公司自身规模和发展阶段是紧密相关。本文以广西投资集团印尼子公司为例,分析广西企业如何借助地缘优势在东盟国家特定宏观经济环境下建立财务人员管控模式。
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