科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
经济新常态下，企业管理将不再局限于自身，而是基于供应链向上下游的供应商与经销商延伸。核心企业如何通过提升对整个供应链信息流、物流、资金流的管理，提高整个供应链系统的协调性与效率，从而为自身发展创造更好的供应链生态环境？针对下游经销商资金不充裕、融资难、融资贵的痛点，王老吉积极与银行等金融机构合作，创新风险控制手段，创建的供应链融资新模式，具有融资成本低、放款方式灵活、实际业务流程不受融资活动干扰等优点，既帮助供应链内的经销商获得了资金支持，降低了融资成本，又为王老吉带来提升销售业绩与深化渠道管理的双重效果，进而实现了整个供应链的稳定运行。
- 单位
