<正>本文从业财融合视角探讨了企业财务管理模式的变革。首先分析了传统财务管理模式存在的弊端,如部门间信息交流不畅、过分注重事后核算、财务管理职能单一等;然后探讨了业财融合对企业财务管理的影响,如推动财务管理向前端延伸、专业化分工、构建统一的数据平台等;最后提出了构建精细化财务管理模式的对策建议,如优化组织结构、建立全面预算管理体系、实施项目化成本管理等。同时,也提出了推进财务管理模式变革的保障措施,如加强领导和文化引领、加大资金和技术投入、评估风险隐患等。