市政工程是一项非常庞大的系统工程，所涉及的施工技术比较复杂。同时施工规模大、施工工期较长，在施工过程中会产生很多资金成本的投入。而面对庞大的系统工程，必须加强施工成本的控制，这也是市政工程施工顺利发展的前提保证。分析了市政工程单位预算管理工作存在的问题，然后提出几点管理举措，最终提出要加强施工阶段的预算管理工作，希望为相关工作人员提供参考，从而获得良好的市政工程经济效益。
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