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摘要
利用手边即时可得的资源实时计划和执行，即兴做出决策，是创业企业应对环境不确定性、克服资源短缺困境的常见选择。组织即兴往往伴随着资源的拼凑，而资源的拼凑过程又容易引发组织即兴。近年来组织即兴和资源拼凑在企业管理研究中迅速兴起，但内容相对碎片化，特别是两者的内涵与关系相对模糊，在一定程度上阻碍了相关研究的进一步拓展。本文对组织即兴、资源拼凑的概念要素进行了系统提炼，并提出更为全面的组织即兴与资源拼凑概念；同时分析了组织即兴与资源拼凑之间的关系，发现即兴和拼凑内涵交叉，且存在多重互动关系，两者在企业的发展过程中相互引致、有涨有消。在相对不确定和多变的经济环境中，企业可将组织即兴和资源拼凑作为打造核心竞争力的重要途径。
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