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摘要
项目管理工作是项目建设工作中的关键构成部分,是保证建设项目工程安全、工程进度以及验收质量的重点所在。项目施工工作当中,建设项目管理方有着不可忽视的关键影响。这对于建设单位的管理工作人员来说,是一个极大挑战,需应用合理成熟的管理方式,并通过不断地总结经验,才能取得较好的管理成效。本文与现实工作经验相结合,从项目的施工管理、安全管理以及质量管理三个角度,对于业主方应当怎样进行项目管理工作谈谈自己的浅薄经验和切身体会。
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单位中国石油化工股份有限公司
