摘要

在工程项目管理过程中,难免会出现信息不对称的问题,对此,应借助一切有效手段和先进的技术做好工程项目沟通管理工作,项目业主应该将项目思路以及规划全面接受给承包商,同时借助互联网技术清晰的展示出该项目所需要完成的各项工作,并对所需完成该项目所需要的各项工作以及步骤进行详细的说明,进而有效提升工程项目沟通管理效果。本文将简单论述信息不对称下工程项目沟通管理方案,并提出笔者的见解。