经济新常态背景下,制造企业如何在转型过程中建立和完善内控制度,成为当前学界以及制造企业财会人员重点关注的问题。本文以制造企业作为研究对象,分别从加强财务风险管理、提升财会人员综合素质、提升内部控制活动的规范性等三个角度逐一探讨制造企业内控管理制度的建立与完善的路径,希望能够为制造企业财会人员以及管理人员提供理论参考和实践帮助。
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