在我国经济加快转型的当下，伴随着原材料价格上升、订单外流、库存增加、产业链供应链堵点卡点增多等问题，企业承压求稳，现金流吃紧、融资难融资贵成为首先要解决的问题。资金是企业的血脉，伴随着企业营运的全过程，现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键。集团企业为保障可持续发展，在管理实践中寻找适合自身管理条件及特点，满足管理需求的资金管理体系，对集团资金管控力、流动性及使用效益，保障资金安全，防范财务风险，提供决策依据等方面有十分重要的意义。
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