摘要

培育新入职大学生员工的责任感和归属感,有效促进大学生将个人目标和企业目标相融合、相统一。通过深入剖析新入职大学生群体积极和消极两个方面的特点,针对企业在大学生管理上存在的问题,提出“三个一”活动抓好人才教育培训、“三项措施”抓好人才的选拔与使用、“三个优化”营造良好环境的对策和建议,应用于实践,促进企业经营目标和个人劳动目标同步实现。