如何当好新建企业的人力资源经理

作者：杨勇

来源：经营与管理, 2020, (03): 85-87.

DOI：10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2020.03.024

• 人力资源经理
• 知识架构
• 管理误区

要当好人力资源经理,需要做好四个方面的工作:招聘到合适人才;有效运用业绩评价;设计合理的薪酬结构;做好培训工作。人力资源经理要避免走入三个管理误区:招聘到合适人才就认为万事大吉;业绩评价体系的科学性不容置疑;培训就是找个好的老师讲课。